Dónde se repite trabajo y se pierde contexto.
De la factura en papel
al cierre automático.
INMATIC, el despacho y las conexiones que hacen el trabajo más sencillo.
Fer San José · INFORMATIX / INNOWN
Del día a día
al proceso conectado.
Una conversación práctica sobre el trabajo del despacho.
INMATIC, APLIFISA y la aplicación propia.
Demostración, controles y primeros pasos.
Son las nueve.
Ya hay tres bandejas.
Una escena habitual, no una descripción de un cliente concreto.
Adjuntos nuevos, reenvíos y distintas versiones.
Documentos ordenados con criterios diferentes.
«¿Lo habéis recibido? ¿Falta algo?»
La factura tarda segundos.
Encontrar su contexto,
mucho más.
Antes de contabilizar: identificar empresa, periodo, documento y responsable.
La fricción no está solo en teclear: también en buscar, preguntar y volver a comprobar.
El cierre no empieza
el último día.
Si los pendientes se ven antes, se pueden resolver antes.
Qué falta y quién debe aportarlo.
Qué requiere criterio profesional.
Qué está aceptado y qué sigue con error.
¿Quién sabe
por dónde vamos?
El estado del trabajo no debería depender de una sola persona.
Otro compañero entiende el siguiente paso.
Las excepciones no se mezclan con lo resuelto.
Se responde con contexto, no buscando en cinco sitios.
No automatizamos
el criterio.
Quitamos repetición.
El despacho conserva la supervisión, las decisiones y la relación con sus clientes.
La tecnología prepara y conecta. El profesional valida, interpreta y asesora.
La factura no debería
hacer el mismo viaje
tres veces.
Recibir. Descargar. Volver a introducir. Buscar qué falta.
La pregunta no es cuánto tecleamos. Es cuántas veces repetimos el trabajo.
No queremos otra pantalla.
Queremos menos fricción.
El valor está en conectar el proceso, no en acumular herramientas.
Documentos dispersos y formatos distintos.
Datos que necesitan contexto y criterio.
Entrega, respuesta y control del resultado.
ADELTRA.
Un despacho conectado.
El caso que presenta Fer: la asesoría de Marta, antes conocida como GAUDIUM.
Una necesidad concreta: unir la relación con el cliente y el recorrido de sus facturas.
Cada pieza,
su trabajo.
Arquitectura del caso: la aplicación propia organiza; INMATIC procesa; APLIFISA recibe la contabilidad.
Gestión de clientes
Facturas y automatización
Contabilidad
De documentos
a datos trabajables.
INMATIC admite PDF, imágenes, Excel y ZIP en su circuito con APLIFISA.
Incorporar las facturas al proceso.
Extraer y preparar la información.
Resolver dudas antes de dar el resultado por bueno.
La magia está
en no volver a teclear.
La integración con APLIFISA permite trasladar los asientos al software contable.
No es magia: es un circuito conectado, con controles y respuesta del destino.
Enviar no significa
terminar.
Con APLIFISA, INMATIC espera la respuesta del programa de destino.
La factura avanza hacia contabilidad.
Se marca como contabilizada.
Se revisa y se corrige la incidencia.
Lo importante aparece
cuando algo falla.
Una automatización útil también necesita una salida para la excepción.
Revisar la factura antes de continuar.
Comprobar antes de repetir el trabajo.
Entender el error y confirmar la corrección.
Una pregunta sencilla:
¿dónde está
esta factura?
Definir un estado claro y un responsable evita confundir actividad con resultado.
Recibida → revisada → enviada → respuesta del destino. Un envío pendiente no es una contabilización comprobada.
STARK organiza
la relación con el cliente.
Una aplicación propia al servicio del despacho, no una alternativa a INMATIC.
Mantener el contexto de cada empresa.
Coordinar el trabajo del despacho.
Integrar el circuito mediante API.
Una API une sistemas.
Un token autoriza.
Esquema de integración propuesto para el caso STARK + INMATIC.
La aplicación solicita una operación.
El servidor usa el token; no se muestra al público.
Se registra la respuesta y se trata el error.
El facturador
también forma parte
del circuito.
Emisión, recepción, procesamiento y contabilidad: funciones diferentes que deben encajar.
La conexión concreta se enseña en la demostración; este esquema no certifica el estado de todas las integraciones.
Ahora, pantalla.
Del documento al resultado, paso a paso.
Entrar en un cliente de demostración.
Incorporar y revisar una factura ficticia en INMATIC.
Mostrar el paso a APLIFISA y su respuesta.
Volver a STARK para explicar el contexto del cliente.
Lo que vamos a comprobar.
La demostración no termina al pulsar «enviar».
¿Es la empresa correcta?
¿El destino lo ha recibido y aceptado?
¿Qué ocurre si falta un dato o aparece un error?
Menos «te lo reenvío».
Más «ya sabemos
qué falta».
Beneficios esperados de un proceso ordenado; deben comprobarse en cada implantación.
Documentación y pendientes más fáciles de localizar.
Menos dependencia de una bandeja personal.
Más espacio para explicar y acompañar.
De perseguir documentos
a gestionar excepciones.
No se trata de hacer correr más a las personas, sino de reducir pasos innecesarios.
Agrupar revisiones y evitar saltos entre pantallas.
Saber qué se ha hecho y qué queda por validar.
Dedicar atención a lo que necesita criterio.
Menos tareas repetidas.
Más tiempo para asesorar.
El ahorro real debe medirse en el proceso completo.
Minutos por factura y por cierre.
Correcciones, duplicados y rechazos.
Pendientes claros y respuesta al cliente.
No automatices
el desorden.
Empieza con un cliente, un flujo y un criterio de éxito.
Quién revisa, qué dato manda y qué se espera.
Facturas ficticias, errores y reintentos.
Solo cuando el resultado se haya comprobado.
La tecnología conecta.
El despacho decide.
INMATIC hace posible automatizar parte del trabajo. El criterio profesional sigue siendo esencial.
Fer San José · fersanjose.com
¿Qué parte de vuestro
proceso sigue
viajando a mano?
Preguntas, experiencias y próximos pasos.
INMATIC · ADELTRA · STARK · APLIFISA
Para seguir
explorando.
Presentación pública · Edición 13 noviembre 2026